创建新的贸易展展览设计是一项独特的挑战。尤其是考虑到您需要展位执行的多种功能——从阐明您的品牌和吸引潜在客户到产品演示以及促进现有客户之间的交叉销售。甚至连您对展览设计师的要求的一个方面都没有提及,可能会导致最终设计出现问题。

不幸的是,没有捷径可以将您的展览需求和品牌指南结合在一起。但是,您可以通过在与设计团队坐下来之前汇总和决定您的设计团队需要的所有信息来加快流程并更有效地利用您的时间。 (如果您不确定从哪里开始,您的展览馆将为您提供一份调查问卷或指南以帮助您入门。)

明升ms88网址 Exhibits 首席创意官 Jeff Bartle 表示:“我们最好的展品始终是客户准确表达他们是谁、他们想要什么、他们打算去哪里以及他们对设计师帮助他们实现目标的能力的信心的产物。” .

如果您希望以尽可能最省时的方式创建最好的展览设计,杰夫建议您在与展览设计师会面之前先做以下六件事。

1. 了解你的听众。 目标参与者的年龄组是什么?他们住在该国的哪个地区?他们有什么好玩的?他们受教育程度如何?他们首选的连接方式是什么?此信息对于创建参与策略至关重要。

例如,如果您的受众更年轻,您的设计师就会知道他们会很乐意与技术互动并以数字方式接收内容。如果您的受众是 X 世代——他们可能想要亲身体验——实际触摸和感受产品。如果您的目标是多代人,您的展位可能需要高技术和低技术体验。

2. 了解您的公司在内部与外部的看法. “我无法告诉你有多少次我们遇到过一家公司,他们告诉我们他们是他们行业的梅赛德斯,但后来才知道他们的客户认为他们是丰田,”杰夫说。当这种情况发生时,参展商可能会错失转变观念的机会——或者更糟的是,强化他们不想要的观念。

杰夫分享了一个公司的例子,该公司最终意识到,当他们希望客户将他们视为协作和以服务为中心时,他们被认为难以接近。有了这些知识,设计师将扬声器放置在地面上,而不是从基座上往下看。设计师还重新定位了产品演示,因此演示者站在与会者旁边,而不是与他隔着一张桌子。

“通过消除物理障碍,我们能够拆除而不是加强负面形象,”杰夫说。

3. 建立你的消息。 太多的公司是在展位设计好之后才形成自己的信息——这迫使展览馆将信息融入展位。更好的方法是首先传达信息——这使您能够设计展位来支持和强化信息。

4.了解与您当前的展位合作和不合作的内容。 杰夫建议营销人员使用展览审计或其他衡量技术来评估哪些策略和信息正在发挥作用,哪些没有达到。这样,您就可以避免修复未损坏的东西,并将注意力(和预算)集中在重新发明已损坏的东西上。这将改善您的结果并提高您的支出效率。

5.确定您将如何定义程序的成功。 您想要大量潜在客户,还是追求质量?开发新业务或向现有客户交叉销售?这些问题的答案将决定您的展位所需的参与和区域的数量和类型、演示类型、关键信息等等。

6.有明确的预算并愿意分享。 营销人员经常不与他们的展览馆分享他们的展览设计预算——要么是因为他们希望展览馆能以低于预算津贴的价格创造出令人惊叹的东西,要么是因为他们认为定义预算会扼杀设计师的创造力。实际上,发生的情况是设计师全力以赴,向您展示您的展览的全部内容——只是后来不得不撤回并削减功能和细节以适应预算。这不仅是对时间的低效利用,而且您可能会对您实际获得的展览感到不满意。试驾梅赛德斯,却被告知你只能买得起丰田,这从来都不是一种积极的体验。